进行股权激励的步骤和要点如下：
识别企业未来3年、5年、10年的战略方向。
根据公司战略确定业绩指标和股权分配。
与高管进行深度沟通，了解他们的心理预期。
充分讨论和明确股权激励的分配方案。
了解企业的独特基因、特点和诉求。
根据企业实际情况设计股权激励方案。
明确股权激励的对象、方式、期限和条件。
包括股票、股票期权、限制性股票、股票奖金等方式。
根据员工的工作表现、贡献和潜力等因素确定激励对象。
根据公司战略和实际情况选择合适的激励方式。
设定股权激励的期限，一般为3-5年。
设定员工的工作表现、公司收益增长等激励条件。
按照计划要求向员工提供相应的股票或期权。
定期跟踪管理股权激励的实施情况，及时解决问题。
合法合理地确定持股总量及计划参与人的个人持股数量。
在回购用于股权激励的股份后，需要在三年内进行转让或者注销。
设定利润目标和激励比例。
对超过目标利润的部分进行分红激励。
设定目标利润、分红数量、比例和条件。
激励对象达到一定考核标准即可享受分红。
确立不合格股权享受人员的淘汰标准。
维护企业长期发展的稳定性。
通过以上步骤和要点，企业可以有效地实施股权激励，激励和留住核心人才，推动公司战略目标的实现。
