经营管理分为经营和管理
经营围绕事业的结果进行，达成经营目标。比如：美发店经营目标是要达成美发店的盈利，发展，壮大。
管理是为经营服务的，围绕经营提供细节，关键点，过程的计划，控制，组织，实施和输出，以辅助达成经营目标。
经营和管理，并不是一个职能性工作，是一种综合管理能力的结果，是各个职能、经营项目分工呈现的结果。
所以说经营管理是美发店长的职责，只有这个岗位能调动资源组织力量去提升，那就不能简单的分工下去。因为我们现在把收入利润职能管理当作经营责任主体，显然是难以担当的。
经营是阳，管理是阴，互为补充。如此，其规划分工就明确了。
